Freitag, 2. November 2007

[OOP 2008] Agile Architekturen

Eines der Kernaufgaben bei Softwareprojekten stellt die Erstellung der Architektur dar. Wie sich diese Aufgabe in den Entwicklungsprozeß einbettet, darin scheiden sich die Geister. Manche agile Methoden (z.B. xP)  schlagen eine Art "Design and Ownership by Committee" vor. Jeder Projektbeteiligte partizipiert an der Architekturerstellung. Im anderen Extrem ist eine Gruppe weniger dedizierter Architekten für diese Aufgabe zuständig. Laut Frederick P. Brooks (Keynote auf der ooPSLA 2007) zeichnen sich gerade die etwas "schlechteren" Softwaresysteme dadurch aus, dass sie von vielen Köchen erstellt wurden, während die richtig guten Softwaresysteme die Handschrift eines oder weniger Architekten tragen. Wie also verhält sich Agilität zu Architektur? Meiner Meinung nach lässt sich in einem agilen Prozeß beides kombinieren. Zunächst erfolgt die Bereitstellung einer architektonischen Vision durch einen oder wenige Architekten. Danach deren Verfeinerung durch einen inkrementellen Prozeß, der Top-Down Elemente (Verfeinerung) mit Bottom-Up Gardening (Refactoring) koppelt. Dass es in einem extreme Programming Prozeß gute Architekturen gibt, wenn nicht alle Beteiligten entsprechende Erfahrung mitbringen, bezweifle ich. Wie lautet also die Lösung für Agilität + Architekturen = ?

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